每个组织都在其核心业务职能——财务——中隐藏着固有的风险, 会计, IT, 操作, 及以后. 同样,遵守内部政策或法规也是普遍的要求. 然而, 并不是每个组织都拥有必要的人才, 流程, 以及优化核心风险管理和合规功能的技术, 包括:
我们的风险顾问和IT专家可以提供关键服务,以帮助您组织的财务和IT部门, 内部审计, 以及其他风险管理者更有效地遵守法规和识别, 评估, 并减轻业务范围内的风险.
我们在多个领域提供风险管理电子游戏网站,例如:
在当今相互关联的世界中,公司之间相互作用,相互依赖. 贵公司是否提供软件即服务(Saas), 依靠这样一家公司, 或者有重要的供应商关系, 这些关系使你和你的第三方面临风险. 我们的专业人员可以支持您审核供应商的SOC 1报告,以实现SOX目的, 为您准备SOC 1和SOC 2审核, 并进行供应商尽职调查和第三方风险评估.
我们的风险顾问和IT顾问与我们公司的同事一起在我们的各种专业实践中进行设计, 实现, 评估控制措施, 政策, 程序, 流程, 以及可以帮助你识别的操作, 评估, 更有效地管理风险. 考虑到我们的big 4背景, 我们有能力提供框架和文件,帮助您改善合规功能并加强运营.